Quelles sont les tendances observ\u00e9es dans l\u2019environnement d\u2019investissement actuel et quelles sont les perspectives\u2009? Que pouvons-nous faire ensemble, en tant que pays, pour favoriser une croissance ax\u00e9e sur l\u2019innovation\u2009? Ce ne sont l\u00e0 que quelques-uns des sujets abord\u00e9s aujourd\u2019hui, dans le cadre de la R\u00e9union publique annuelle\u00a02023 de TDDC.<\/p>\n
La r\u00e9union virtuelle a commenc\u00e9 par un discours de la pr\u00e9sidente du conseil d\u2019administration de TDDC, Annette Verschuren<\/strong>, sur les nombreux points saillants de l\u2019exercice\u00a02022-23 de la fondation. Elle a ensuite donn\u00e9 lieu \u00e0 une discussion anim\u00e9e sur l\u2019\u00e9tat actuel de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019innovation du Canada, dirig\u00e9e par la pr\u00e9sidente-directrice g\u00e9n\u00e9rale de TDDC, Leah Lawrence<\/strong>. La discussion a port\u00e9 sur la croissance stimul\u00e9e par l\u2019innovation et les intervenant\u00b7e\u00b7s \u00e9taient Susan Rohac<\/strong>, associ\u00e9e directrice, Fonds Technologies pour le climat \u00e0 la BDC, Leah Nguyen<\/strong>, dirigeante principale des investissements \u00e0 InBC Investment Corp, Carl Landry<\/strong>, directeur g\u00e9n\u00e9ral, Investissements \u00e0 la Banque canadienne de l\u2019infrastructure, Genevi\u00e8ve Bouthillier<\/strong>, vice-pr\u00e9sidente, Moyennes entreprises priv\u00e9es \u00e0 la CDPQ, et Raj DasGupta<\/strong>, directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Electrovaya.<\/p>\n Pour que le Canada soit un leader dans la nouvelle \u00e9conomie et g\u00e9n\u00e8re la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique tout en cr\u00e9ant de meilleurs r\u00e9sultats environnementaux, la SDTC sait l\u2019importance de connecter les personnes et les lieux o\u00f9 l\u2019innovation se produit. C\u2019est en \u00e9coutant les entrepreneur\u00b7euse\u00b7s canadien\u00b7ne\u00b7s et en tirant des le\u00e7ons de leur exp\u00e9rience que l\u2019on peut construire et renforcer des \u00e9cosyst\u00e8mes locaux solides, ouverts \u00e0 toutes les personnes et \u00e0 tous les points de vue.<\/p>\n \u00ab\u2009Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, le Canada a fait des progr\u00e8s consid\u00e9rables dans le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des jeunes entreprises dans les secteurs \u00e9mergents, et de nombreuses entreprises de croissance ont vu le jour et gagnent du terrain sur la sc\u00e8ne mondiale. Pourtant, des lacunes subsistent dans le financement de ces entreprises et dans d\u2019autres domaines tels que la disponibilit\u00e9 de membres de conseils d\u2019administration exp\u00e9riment\u00e9\u00b7e\u00b7s, de conseiller\u00b7\u00e8re\u00b7s strat\u00e9giques et une client\u00e8le du secteur priv\u00e9. Pour acc\u00e9l\u00e9rer efficacement la croissance ax\u00e9e sur l\u2019innovation au Canada, nous devons mieux comprendre ces lacunes et travailler ensemble pour les combler.\u2009\u00bb<\/em><\/p>\n Leah Lawrence, pr\u00e9sidente-directrice g\u00e9n\u00e9rale de TDDC<\/p>\n <\/p>\n 2022-2023 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e consacr\u00e9e \u00e0 la croissance et la r\u00e9silience de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me. Voici quelques faits saillants du bilan de l\u2019ann\u00e9e de TDDC\u00a0<\/strong>:<\/p>\n\n